Bússola

Um conteúdo Bússola

Gestão Sustentável: agenda ESG também é responsabilidade de CFOs – e há ganhos no caminho

Ao integrar ESG nas decisões de negócios, os CFOs podem contribuir para a criação de valor a longo prazo para suas empresas e para a sociedade como um todo

A crescente importância de ESG na função do CFO demonstra o compromisso das empresas com um futuro mais sustentável e responsável (joel-t/Getty Images)

A crescente importância de ESG na função do CFO demonstra o compromisso das empresas com um futuro mais sustentável e responsável (joel-t/Getty Images)

Danilo Maeda
Danilo Maeda

Diretor-geral da Beon - Colunista Bússola

Publicado em 14 de agosto de 2024 às 10h00.

Um estudo recente da Accenture revelou que 90% dos CFOs consideram questões ESG como prioridade nos próximos cinco anos. A ênfase crescente em sustentabilidade corporativa é resultado da pressão de diversos stakeholders (investidores, bancos, membros do conselho, reguladores, clientes, funcionários e a própria sociedade) e de um processo de integração entre finanças e aspectos ambientais, sociais e de governança. 

O movimento é acompanhado de avanços em regulamentações que dão protagonismo aos profissionais de finanças. Hoje, o desafio de integrar ESG nas decisões de negócios é também (e talvez principalmente) de CFOs. Apesar da responsabilidade adicional, o momento traz oportunidades e perspectivas de melhorias nos processos de gestão e reporte ESG. Tecnologias como inteligência artificial e análise de dados podem auxiliar na coleta, análise e integração de informações, permitindo uma tomada de decisões mais estratégica.

Além da preocupação com o tema, o estudo identificou nove capacidades essenciais para que as empresas desenvolvam fortes capacidades de medição e gestão ESG. São elas:

Medição ESG

  1. Coleta de dados: até que ponto a empresa automatizou o processo
  2. Qualidade dos dados: a existência e sofisticação de estruturas e controles para medir a qualidade de dados ESG
  3. Disponibilidade e integração de dados: acesso a dados ESG em unidades de negócios e funções por meio de uma plataforma integrada

Gestão ESG:

  1. Transparência e integração de KPIs não financeiros: até que ponto eles são definidos e vinculados a relatórios financeiros
  2. Tecnologia analítica e de previsão: a existência e sofisticação de IA dedicada a esse propósito
  3. Acesso e consumo de informações ESG pelos líderes: como eles as usam para tomada de decisões estratégicas por meio de insights em tempo real e visualizações de dados personalizáveis
  4. Considerações ESG em decisões de negócios: quão bem os fatores ESG são integrados às estratégias de negócios

Capacidades e talentos

  1. O nível de habilidades ESG na equipe financeira
  2. O nível de habilidades financeiras na equipe de sustentabilidade

A crescente importância de ESG na função do CFO demonstra o compromisso das empresas com um futuro mais sustentável e responsável. Ao integrar ESG nas decisões de negócios, os CFOs podem contribuir para a criação de valor a longo prazo para suas empresas e para a sociedade como um todo.

Siga a Bússola nas redes: Instagram | Linkedin | Twitter | Facebook | Youtube

Assine nossa newsletter e fique por dentro de todas as novidades 

Acompanhe tudo sobre:Bússola Gestão Sustentável

Mais de Bússola

Rio Pipeline & Logistics 2025: evento discute integração energética da América Latina

Opinião: Gás do Povo é uma parceria que garante o futuro energético do Brasil

Aplicativo de vídeos curtos faz parceria com Ministério da Justiça para combater golpes online

Avanço da conectividade em áreas rurais impulsiona adoção da IoT no agronegócio brasileiro