Carreira

Como pensar como um executivo antes mesmo de ocupar um cargo de liderança

Em tempos de transformação digital e pressão por resultados, pensar como um executivo deixou de ser uma aspiração e se tornou um requisito para crescer na carreira

Em tempos de transformação digital e pressão por resultados, pensar como um executivo deixou de ser uma aspiração e se tornou um requisito para crescer na carreira. (Getty Images)

Em tempos de transformação digital e pressão por resultados, pensar como um executivo deixou de ser uma aspiração e se tornou um requisito para crescer na carreira. (Getty Images)

Da Redação
Da Redação

Redação Exame

Publicado em 24 de outubro de 2025 às 05h13.

Pensar como um executivo não é algo que se conquista apenas ao assumir um cargo de chefia — é uma mentalidade que pode (e deve) ser desenvolvida desde o início da carreira. Em um mercado competitivo, profissionais que conseguem antecipar desafios, tomar decisões estratégicas e enxergar o impacto de suas ações no todo da empresa têm maiores chances de crescer.

De acordo com uma pesquisa da consultoria global Robert Half (2025), 68% dos executivos afirmam que o raciocínio estratégico é a habilidade mais determinante para promoções internas. E isso não depende apenas de experiência, mas de formação sólida e da capacidade de compreender o negócio de forma integrada.

O que significa pensar como um executivo?

Ter uma mentalidade executiva é adotar um olhar voltado para resultados e entender que cada escolha — financeira, operacional ou humana — afeta o desempenho da empresa. Trata-se de combinar análise, responsabilidade e clareza de propósito.

Profissionais que pensam como executivos:

  • antecipam tendências do mercado e adaptam estratégias rapidamente;

  • tomam decisões baseadas em dados e não em intuição;

  • comunicam ideias com objetividade e influência;

  • entendem a importância do capital humano e da inovação no crescimento do negócio.

Essas são competências desenvolvidas ao longo de uma graduação em administração, que oferece fundamentos em economia, marketing, finanças e gestão estratégica — disciplinas essenciais para formar profissionais prontos para liderar.

A graduação que prepara para a carreira executiva

Segundo levantamento da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH, 2024), mais de 70% dos executivos em cargos de alta gestão têm formação em administração ou áreas correlatas. O curso é considerado o ponto de partida ideal para quem deseja compreender o funcionamento de diferentes setores e aprender a tomar decisões com base em indicadores concretos.

A formação ajuda o aluno a desenvolver pensamento crítico, raciocínio analítico e capacidade de resolver problemas complexos — três habilidades citadas pela consultoria Deloitte (2025) como essenciais para ser executivo em um cenário de negócios em constante transformação.

Além disso, o curso oferece práticas de simulação empresarial, projetos de inovação e desafios reais de mercado, permitindo que o estudante aprenda a pensar como um executivo ainda na graduação, tomando decisões estratégicas sob pressão e avaliando impactos financeiros e operacionais.

Mesmo antes de alcançar um cargo de liderança, é possível adotar comportamentos e estratégias que aproximam o profissional de uma carreira executiva.

Algumas atitudes fazem diferença:

  • Buscar formação estratégica: uma graduação em administração amplia a compreensão sobre gestão e prepara para liderar com base em dados e contexto;

  • Entender o negócio como um todo: o profissional que domina diferentes áreas da empresa (como finanças, operações e marketing) toma decisões mais eficazes;

  • Assumir responsabilidades cedo: pensar como executivo é agir com autonomia e visão de longo prazo, mesmo em funções iniciais;

  • Desenvolver comunicação clara: transmitir ideias com objetividade e influência é uma das habilidades mais valorizadas entre executivos, segundo pesquisa da Korn Ferry (2024).

Em tempos de transformação digital e pressão por resultados, pensar como um executivo deixou de ser uma aspiração e se tornou um requisito para crescer na carreira. Empresas buscam profissionais capazes de traduzir dados em estratégia, inovar em contextos incertos e tomar decisões sustentáveis.

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