O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica simples, mas eficaz, que mede a probabilidade de um cliente recomendar um produto ou serviço para amigos ou familiares (Nuthawut Somsuk/Getty Images)
Publicado em 14 de abril de 2025 às 16h13.
No mundo dos negócios, entender a satisfação dos clientes vai além de simples pesquisas de opinião. O Net Promoter Score (NPS) é uma ferramenta poderosa que fornece um termômetro claro sobre a lealdade dos consumidores. Com base em uma única pergunta, essa métrica consegue segmentar os clientes em categorias de promotores, passivos e detratores, ajudando as empresas a identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica simples, mas eficaz, que mede a probabilidade de um cliente recomendar um produto ou serviço para amigos ou familiares. A pergunta padrão de um NPS é: "Em uma escala de 0 a 10, quanto você indicaria nossa empresa a um amigo ou familiar?"
Com base nas respostas, os clientes são classificados em três grupos principais:
Calcular o NPS é um processo simples, mas que traz informações ricas sobre a lealdade do cliente. O primeiro passo é calcular a porcentagem de clientes em cada grupo. Para isso, basta dividir o número de promotores, neutros e detratores pelo total de respostas.
A fórmula para calcular é: NPS = % de Promotores - % de Detratores
Se a porcentagem de promotores for maior que a de detratores, a pontuação será positiva, o que indica um nível geral de satisfação favorável. Se for negativa, isso sugere que a empresa precisa melhorar em áreas cruciais para reverter a situação.
Os resultados do NPS variam de -100 a 100. Aqui está uma escala geral para interpretar os dados obtidos:
Identifique e aja sobre os detratores
Os clientes com as menores pontuações (detratores) são cruciais para melhorar. Entender os motivos da insatisfação, seja através de pesquisas adicionais ou interações diretas, e implementar melhorias rápidas pode transformar essa base em uma fonte de recomendação no futuro.
Engaje os neutros
Embora não sejam tão leais quanto os promotores, os neutros representam um grupo significativo de clientes. Oferecer experiências personalizadas ou novos incentivos pode aumentar a satisfação e movê-los para a categoria de promotores.
Recompense os promotores
Os promotores são seu maior ativo. Além de recompensá-los com ofertas exclusivas ou programas de fidelidade, incentivá-los a compartilhar suas experiências positivas nas redes sociais ou em outros canais pode amplificar o marketing boca a boca, um dos métodos mais eficazes para atrair novos clientes.
Realizar pesquisas de NPS periodicamente é essencial para acompanhar as mudanças nas atitudes dos clientes. O NPS não é uma ferramenta estática – ele deve ser monitorado regularmente para que ajustes possam ser feitos de forma ágil, respondendo rapidamente a qualquer mudança no sentimento do consumidor.
Ao integrar o NPS no processo de feedback contínuo, a empresa pode alinhar sua estratégia de atendimento, produtos e serviços com as expectativas de seus clientes. Com essa prática, é possível transformar informações coletadas de forma simples em insights valiosos para o crescimento sustentável do negócio.
O verdadeiro poder do NPS não está apenas em calcular a pontuação, mas em agir de acordo com os insights que ele proporciona. Ao realizar melhorias baseadas no feedback dos detratores, reconhecer os esforços dos promotores e criar estratégias para engajar os neutros, a empresa pode melhorar a experiência do cliente e, consequentemente, aumentar sua lealdade.
Com a utilização constante do NPS, as empresas criam uma cultura orientada ao cliente, onde a experiência do consumidor é continuamente otimizada para impulsionar o crescimento e garantir a satisfação de longo prazo. Incorporar essa técnica ao planejamento estratégico é uma maneira poderosa de transformar o feedback em uma vantagem competitiva no mercado.