Em entrevistas de emprego, quase tudo parece roteirizado: valores corporativos, missão, cultura organizacional. Mas uma única pergunta pode desmontar esse roteiro e trazer à tona o que realmente importa: “Que tipo de pessoa não deveria trabalhar nesta empresa?”.

A orientação é de Suzy Welch, professora da Escola de Negócios Stern da NYU. Segundo ela, a maioria das pessoas conhece suas aptidões, mas não seus valores. E muito menos sabe identificar os reais valores de uma organização.

Você busca uma promoção no trabalho? Sem habilidades de liderança, o aumento pode não vir. Mas este treinamento de quatro aulas e com certificado ensina tudo o que você precisa saber para ser um líder melhor. Garanta sua vaga aqui.

O que a resposta revela

Segundo relatos de alunos, as respostas a essa pergunta são surpreendentes. Já ouviram coisas como:

• “Alguém que não quer mandar mensagens nos fins de semana”
• “Uma pessoa muito sociável”
• “Quem gosta de experimentar diferentes funções”

Essas frases revelam, na prática, o que a empresa valoriza — mesmo que isso não esteja escrito em seu site institucional. É a cultura vivida no dia a dia, não a prometida no discurso.

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Uma habilidade estratégica para lideranças

Para líderes — ou profissionais que almejam liderar — saber reconhecer esse tipo de sinal é essencial. Um gestor que entende os valores reais da empresa pode tomar decisões mais consistentes, engajar melhor sua equipe e evitar conflitos culturais que minam a produtividade.

Além disso, saber quais são os próprios valores ajuda a tomar decisões de carreira mais assertivas. Para isso, a professora criou o teste Values Bridge, que identifica 15 categorias de valores — como Escopo, Afluência e Realização.

Valores não são virtudes

Uma das principais confusões está em diferenciar virtudes de valores. Virtudes são ideais universais: justiça, integridade, honestidade. Valores são escolhas pessoais — como priorizar estabilidade, independência ou desafio.

E são essas escolhas que moldam o estilo de liderança de cada profissional.

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Fazer essa pergunta na entrevista — com o tom certo, no momento adequado — pode ser decisivo. Mais que uma técnica de investigação, é um filtro para entender se aquela empresa compartilha daquilo que guia sua forma de liderar.

Em um mercado competitivo e dinâmico, liderar com clareza sobre seus princípios — e cercado por uma cultura que os respeita — não é apenas desejável. É essencial.

Curso ensina habilidades em liderança

Para aqueles que desejam aperfeiçoar suas habilidades em gestão, há uma notícia boa: a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

Os interessados devem se inscrever clicando aqui.

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