Mais do que experiência técnica ou visão estratégica, o que sustenta o desempenho de uma equipe (especialmente em ambientes complexos e de rápida transformação) é a qualidade da relação entre gestor e liderados.

Comportamentos que denunciam essa fragilidade nem sempre são explícitos. Muitos líderes seguem suas rotinas sem perceber que a equipe deixou de colaborar de forma proativa.

Mas há três sinais de alerta que indicam que a relação entre líderes e liderados está fragilizada. Veja a seguir.

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3 sinais silenciosos de que sua equipe não confia em você

1. Concordância sem entusiasmo

Se toda nova proposta é recebida com acenos positivos, mas depois os projetos não avançam como deveriam, é hora de ligar o alerta.

Aparentemente, há concordância. Mas o comportamento pode esconder um receio de discordar. Quando o time não confia no líder, prefere omitir suas opiniões por medo de retaliação ou julgamento.

A recomendação para evitar esse cenário é abrir espaço para o contraditório. Perguntas como “O que poderia dar errado aqui?” ou “Alguém vê isso de outro jeito?” ajudam a sinalizar que discordar é bem-vindo e necessário.

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2. Más notícias chegam tarde – ou nunca chegam

A omissão de problemas é outro sinal crítico. Se os erros ou riscos só aparecem quando já se tornaram crises, significa que a equipe teme ser responsabilizada.

Um líder confiável é aquele que, ao receber uma má notícia, reage com foco na solução e não na punição.

Promover uma cultura onde o erro é tratado como aprendizado é indispensável. Isso é essencial para criar um ambiente de alta performance.

3. Controle excessivo indica falta de confiança

Revisar cada tarefa, estar presente em cada etapa, checar cada detalhe: a microgestão, muitas vezes, surge da insegurança do próprio líder.

Mas também pode ser um reflexo do comportamento da equipe, que evita agir com autonomia por não se sentir verdadeiramente apoiada.

A solução é clara: delegue com precisão e cobre por resultados, não por ações isoladas. Isso molda um time mais responsável e inovador — e fortalece o líder no processo.

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Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional.

Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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