Carreira

‘Não precisamos de mais energia masculina nos negócios’, diz empresária

Sarah O'Leary, à frente da femtech Willow, mostra como uma liderança baseada em empatia, flexibilidade e transparência pode transformar culturas organizacionais e levar empresas a novos patamares de crescimento e inovação

Guilherme Santiago
Guilherme Santiago

Content Writer

Publicado em 27 de junho de 2025 às 17h43.

Última atualização em 27 de junho de 2025 às 18h54.

Ao assumir o comando da Willow, a femtech conhecida por suas bombas de tirar leite vestíveis, Sarah O'Leary deixou claro que não seguiria os modelos tradicionais de comando.

Sua visão ficou evidente já nas primeiras declarações. “Não acredito que precisemos de mais energia masculina [nos negócios]”, afirmou em entrevista à Entrepreneur.

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A frase resume uma postura de ruptura, ancorada em um modelo de liderança que valoriza empatia, transparência e confiança como bases para um ambiente de trabalho inovador e sustentável.

Como isso acontece no dia a dia?

A Willow adotou um modelo de trabalho totalmente flexível, sem exigir retorno ao escritório. Para O'Leary, a produtividade não depende de controle, mas de autonomia. Como mãe de dois filhos, ela vivencia e compreende os desafios de conciliar carreira e vida pessoal.

“Se o show da escola dos meus filhos for às 10 da manhã, eu vou desligar. Depois volto e continuo com o meu dia”, exemplifica.

"Acredito com muita paixão que podemos construir um negócio tremendamente bem-sucedido e, ao mesmo tempo, operar de maneiras que pareçam autêuticas para nossa liderança e equipe"Sarah O'Leary, CEO da Willow, femtech conhecida por suas bombas de tirar leite vestíveis

O estilo de liderança de O'Leary tem reflexos diretos nos resultados. A empresa acaba de adquirir a femtech britânica Elvie, com expectativa de aumento de 50% na receita.

Também vem fortalecendo parcerias com organizações que apoiam pais e mães, como a Canopie, com a qual lançou uma iniciativa de doação de um milhão de horas de suporte à saúde mental materna.

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Liderar é assumir responsabilidades reais

Sua trajetória e filosofia de liderança colocam em evidência uma competência essencial para os tempos atuais: a capacidade de criar ambientes de trabalho humanos, colaborativos e alinhados às necessidades reais das equipes. 

"Essa função envolve estar disposto a assumir a responsabilidade pelas pessoas, produtos e clientes. Não é só brilho e glamour. Você é o primeiro a receber todas as perguntas difíceis", afirmou.

A liderança, nesse contexto, vai além das decisões estratégicas: exige coragem, escuta e autenticidade.

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A experiência de Sarah O'Leary à frente da Willow mostra que a gestão baseada em empatia não é oposta ao sucesso financeiro. Pelo contrário, pode ser o caminho mais eficaz para alcançá-lo.

Para os profissionais que desejam ocupar cargos de liderança, desenvolver habilidades humanas é cada vez mais uma exigência do mercado.

Esse é o caminho para ser um líder melhor

Para aqueles que desejam aperfeiçoar suas habilidades em gestão, a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão.

Esse é um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante as aulas, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional.

Todo esse conteúdo, que soma 3 horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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