Carreira

O que faz você parecer um colaborador fraco — e como evitar, segundo ex-VP de RH da Microsoft

Em um cenário de demissões em massa, visibilidade e rede de contatos são diferenciais de proteção profissional

PepsiCo Brasil: meta de aumentar de 47% para 50% a presença
feminina em cargos de liderança até 2025. Atualmente, 60% do comitê executivo da empresa é formado por mulheres (PepsiCo/Divulgação)

PepsiCo Brasil: meta de aumentar de 47% para 50% a presença feminina em cargos de liderança até 2025. Atualmente, 60% do comitê executivo da empresa é formado por mulheres (PepsiCo/Divulgação)

Publicado em 29 de abril de 2025 às 16h59.

Em um momento em que gigantes da tecnologia como Meta, Microsoft, Amazon e Intuit promovem cortes de pessoal justificados pela eliminação de “funcionários de baixo desempenho”, a preocupação com a estabilidade no trabalho ganha novos contornos.

A análise foi publicada pelo Business Insider e tem como base a experiência de Chris Williams, ex-vice-presidente de RH da Microsoft, com mais de quatro décadas de atuação em liderança e formação de equipes.

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De acordo com Williams, o simples fato de cumprir metas e apresentar um bom histórico não é mais suficiente para garantir a segurança profissional. Em tempos de ajuste de custos, até mesmo funcionários com desempenhos brilhantes e anos de avaliações positivas se veem inesperadamente na lista de cortes.

Falta de visibilidade pode custar o emprego

Williams alerta que, mesmo empresas com sistemas de avaliação estruturados, como metas obrigatórias de eliminação de um percentual de colaboradores com piores desempenhos, acabam recorrendo a processos improvisados em situações de corte.

Nesses momentos, a falta de visibilidade e de conexões internas pode custar o emprego até mesmo para profissionais competentes.

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Para líderes e aspirantes a cargos de gestão, dominar a habilidade de construir redes de relacionamento dentro da organização e manter alta visibilidade é hoje um diferencial importante.

"“A pior coisa é quando, durante a discussão, os colegas perguntam: ‘Quem?’”, afirma Williams. Sem defensores ou reconhecimento entre os pares, o risco de demissão se multiplica."

Liderar a própria imagem é vital

Sob a ótica da liderança, essas atitudes vão além da mera sobrevivência. São estratégias de fortalecimento de reputação e de expansão de influência. Em tempos incertos, liderar a própria imagem e construir redes de apoio se mostram habilidades tão vitais quanto a entrega de resultados.

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A mensagem é clara: em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e imprevisível, é preciso investir em visibilidade e conexões. A liderança começa antes mesmo da promoção: começa na capacidade de ser lembrado, reconhecido e defendido pelas pessoas certas no momento certo.

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