Carreira

O sinal de alerta número 1 em uma entrevista de emprego, segundo esta empresária

Para Jaclyn Johnson, chegar despreparado a uma entrevista é um erro grave — mas saber dar feedback e reconhecer falhas pode abrir portas

Jaclyn Johnson: fundadora da Create & Cultivate mostra como identificar talentos é uma habilidade-chave de liderança (LinkedIn/Reprodução)

Jaclyn Johnson: fundadora da Create & Cultivate mostra como identificar talentos é uma habilidade-chave de liderança (LinkedIn/Reprodução)

Guilherme Santiago
Guilherme Santiago

Content Writer

Publicado em 10 de setembro de 2025 às 14h08.

Para Jaclyn Johnson, fundadora de uma plataforma de eventos e networking feminino, o maior sinal de alerta em uma entrevista de emprego não está no currículo nem nas respostas ensaiadas. Está na falta de preparo.

Aos 40 anos e à frente de um negócio que já movimentou US$ 22 milhões, Johnson aprendeu a identificar rapidamente quando um candidato não se deu ao trabalho de entender a empresa para a qual está se candidatando. “Se preparar antes de uma entrevista é muito importante”, afirmou para o CNBC Make It.

Aprimore-se em liderança e gestão com as duas maiores referências em negócios do Brasil: EXAME e Saint Paul. Participe do Pré-MBA em Liderança e Gestão, uma parceria entre EXAME e Saint Paul. Treinamento com certificado, por apenas R$ 37. 

A empresária afirma que, para testar esse conhecimento, costuma fazer perguntas diretas, como:

  • O que você gosta no marketing que estamos fazendo?
  • O que você acha que poderíamos fazer melhor?

A resposta serve como termômetro da atenção, da curiosidade e da capacidade de análise crítica do profissional. “Fico sempre muito impressionada quando alguém tem um feedback real a oferecer sobre o negócio e a empresa”, diz ela. Por outro lado, “se eles não têm a mínima ideia sobre o seu negócio, acho que isso é um sinal de alerta”.

Gestão de talentos é uma competência estratégica

A forma como a fundadora conduz as entrevistas revela como a gestão de talentos é uma competência estratégica.

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Saber identificar perfis alinhados à cultura da empresa e ao momento do negócio pode ser o fator decisivo para o sucesso de uma liderança. Profissionais que aspiram cargos de gestão ou desejam crescer na carreira precisam entender que, hoje, saber se comunicar, ter repertório e demonstrar preparo é tão relevante quanto qualquer competência técnica.

A experiência de Johnson mostra que contratar — e ser contratado — exige mais do que uma boa apresentação: requer curiosidade, atitude e autenticidade. Esses elementos, cada vez mais valorizados no mercado, ajudam a construir lideranças fortes, times coesos e empresas preparadas para inovar em qualquer cenário.

Seja um líder de alta performance com esse treinamento

Tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a EXAME se une à Saint Paul para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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