Ao escalar um negócio na área de cadeia de suprimentos e alcançar um patamar de faturamento de nove dígitos, um empreendedor identificou três fatores centrais para esse sucesso. As informações foram retiradas da Entrepreneur.

Eles não só trouxeram resultados operacionais expressivos, como também estabeleceram bases sólidas para decisões financeiras mais inteligentes e sustentáveis. Veja a seguir.

1. Flexibilidade operacional garante resiliência financeira

No universo das finanças corporativas, a gestão da cadeia de suprimentos é uma peça crítica. Ela influencia diretamente nos custos operacionais, nos prazos de entrega e, consequentemente, na saúde financeira da empresa.

• Seja o líder estratégico que vai impulsionar negócios esse treinamento; Participe do Pré-MBA em Finanças Corporativas, uma parceria entre EXAME e Saint Paul. Em quatro aulas 100% online (incluindo uma ao vivo), você vai entender os conceitos básicos sobre o assunto. Treinamento com certificado, por apenas R$ 37. Comece agora mesmo. Clique aqui e garanta sua vaga

Ao adotar uma abordagem mais ágil e adaptável, o empreendedor citado optou por diversificar prazos de pagamento com fornecedores — 30, 60 e 90 dias —, o que garantiu maior flexibilidade para a operação, inclusive em momentos de instabilidade.

Essa estratégia permitiu reduzir o uso de capital de giro, minimizar riscos e manter previsibilidade no caixa.

2. Relações de confiança como diferencial competitivo

Outro pilar fundamental identificado foi a “moeda relacional”. Em um setor onde a velocidade e a precisão das entregas são cruciais, manter canais de comunicação abertos com fornecedores e parceiros estratégicos se mostrou um diferencial competitivo.

• Tenha conhecimento em finanças para a sua carreira corporativa. Conte com a EXAME e Saint Paul para isso. Clique aqui e faça sua inscrição

Não se trata apenas de processos, mas de pessoas confiáveis que compartilham visão e propósito.

Em um episódio relatado, o contato direto com um fornecedor durante o período de férias foi decisivo para garantir a entrega de uma peça essencial — uma atitude que evitou prejuízos e fortaleceu a reputação da empresa como fornecedora confiável.

3. Aprendizado contínuo fortalece a estratégia

O terceiro componente é o aprendizado contínuo. A disposição para adquirir novos conhecimentos e adaptar-se a diferentes cenários permitiu à empresa mapear períodos de menor atividade em determinados setores e redirecionar esforços com inteligência.

No campo financeiro, essa mentalidade de aprimoramento constante contribui para mitigar riscos e identificar novas fontes de receita.

• Domine as habilidades que você precisa desenvolver para dominar finanças. Impulsione negócios com o treinamento em Finanças Corporativas da EXAME e Saint Paul e garanta seu certificado; clique aqui e saiba mais

Equipes preparadas para entender não só a operação, mas também o ambiente econômico e as tendências de mercado, são mais eficazes em decisões de orçamento, planejamento e investimentos.

Dominar as finanças como vantagem competitiva

Dominar os fundamentos da saúde financeira deixou de ser tarefa exclusiva de contadores ou CFOs. Empreendedores de qualquer porte e setor precisam ter controle total sobre os números do negócio — e isso exige desenvolver hábitos como os apresentados.

Ciente disso, a EXAME, em parceria com a Saint Paul Escola de Negócios, lançou o Pré-MBA em Finanças Corporativas — um treinamento criado para quem quer dominar a lógica dos números e utilizá-la como diferencial na trajetória profissional, por R$ 37,00.

• Quatro aulas 100% online (a última ao vivo)
• Foco em gestão financeira, tomada de decisão e planejamento estratégico
• Certificado EXAME + Saint Paul

 

• Tenha conhecimento em finanças para a sua carreira corporativa. Conte com a EXAME + Saint Paul para isso, e faça um pré-MBA com três horas de duração e quatro aulas práticas. Clique aqui e faça sua inscrição