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Gigante do varejo americana vive crise – mas novo CEO aposta nesta estratégia para voltar a crescer

Com foco em design, experiência e tecnologia, Michael Fiddelke assume o comando da varejista com plano para elevar performance

Michael Fiddelke (LinkedIn/Arquivo Pessoal)

Michael Fiddelke (LinkedIn/Arquivo Pessoal)

Publicado em 21 de agosto de 2025 às 17h36.

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Em meio à pressão por resultados e à desaceleração do varejo físico, a Target nomeou Michael Fiddelke como seu novo CEO a partir de fevereiro de 2026. 

Atual diretor de operações da companhia com 20 anos de casa, Fiddelke assume a liderança em um momento de grande desafio: a empresa registrou queda nas vendas comparáveis em seis dos últimos nove trimestres e o fluxo de clientes nas lojas caiu mais de 3% no segundo trimestre de 2025. As informações foram retiradas de Business Insider.

Seu plano de ação está dividido em três frentes estratégicas: 

  • Fortalecimento da identidade de marca com foco em design
  • Revalorização da experiência do cliente nas lojas 
  • Investimentos robustos em tecnologia.

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Design como autoridade

A primeira parte de seu plano consiste em reforçar a autoridade da Target em design e estilo. “Precisamos ir além de parcerias ocasionais de design e garantir essa autoridade em cada categoria de produto, o ano inteiro”, disse o executivo. 

Experiência de compra

Na segunda frente, Fiddelke foca na experiência de compra. Ele quer restaurar o ambiente “elevado e alegre” que caracterizava as lojas da rede e incentivava compras por impulso. 

Modernização tecnológica

O terceiro pilar do plano é voltado à modernização tecnológica e eficiência operacional, um tema central em qualquer estratégia voltada às finanças corporativas

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Foco em eficiência e retorno ao acionista

Mais do que uma troca no topo, a mudança na liderança da Target reflete uma reorientação financeira com impacto direto em performance, produtividade e retorno ao acionista.

Para quem trabalha ou pretende trabalhar com finanças corporativas, trata-se de um exemplo prático de como decisões de alto nível moldam o futuro de uma empresa e de como habilidades de análise, estratégia e execução financeiras são cruciais em qualquer liderança.

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