3 de julho de 2025 às 19:54
A própria trajetória de Fernando Luciano, vice-presidente de RH da Vivo, é exemplo da estratégia que o CEO Christian Gebara impulsionou nos últimos anos: apostar em perfis fora do óbvio para a liderança. Formado em comunicação social, ele é líder de RH da Vivo.
“Na Vivo, é comum ver pessoas de diferentes profissões ocupando posições em outras áreas. Isso inspira os times e ajuda a reter talentos”, diz Fernando Luciano.
A Vivo também vem digitalizando processos desde antes da pandemia e foi uma das primeiras a adotar inteligência artificial no recrutamento.
A companhia também aposta em um espaço físico de 600 m² no escritório, em São Paulo, com acupuntura, quick massage, osteopatia, nutricionista, fisioterapia, sala de meditação, salão de beleza e até teatro - onde líderes estão treinando oratória.
Essas são algumas das apostas da companhia. Para conhecer mais ações, veja a matéria na íntegra no site da EXAME: