O que começou como um hobby entre amigas universitárias tornou-se um império de mídia com alcance global e base financeira sólida. 

Aos 27 anos, Lucy Blakiston comanda a S--- You Should Care About (SYSCA), empresa de conteúdo que une newsletter diária, clube do livro e redes sociais com mais de 3,4 milhões de seguidores. 

A startup, que cresceu organicamente sem depender de publicidade tradicional, virou referência entre jovens da Geração Z. As informações foram retiradas da CNBC Make It.

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Da conta de fã ao jornalismo leve, mas relevante

Blakiston começou sua trajetória na internet com uma conta de fã da banda One Direction — experiência que, sem saber, preparou o terreno para o futuro: gestão de comunidade, edição de imagens e linguagem acessível. 

Em 2018, ao lado das amigas Ruby Edwards e Olivia Mercer, fundou o SYSCA com o objetivo de explicar temas políticos e sociais complexos de forma leve e compreensível.

O diferencial estava no tom: uma mistura de jornalismo, memes e cultura pop. Notícias sérias vinham acompanhadas de “respiros”, como posts sobre Harry Styles ou enquetes sobre utensílios de cozinha — a fórmula perfeita para engajar uma geração sobrecarregada de informação.

Explosão digital e apoio de celebridades

Durante a pandemia de 2020, a página ganhou visibilidade ao abordar de forma acessível temas como a Covid-19, os protestos do Black Lives Matter e as eleições nos EUA e Nova Zelândia. 

Foi compartilhada por celebridades como Ariana Grande e Billie Eilish — o que levou o número de seguidores a ultrapassar a marca de 1 milhão em questão de semanas.

Foi o momento de profissionalizar o projeto. Incentivadas por um ex-chefe de Blakiston, que identificou o potencial comercial do conteúdo, as fundadoras alugaram um escritório e passaram a estruturar a operação como um negócio real.

Um modelo financeiro que aposta no público, não em anunciantes

Ao contrário da lógica tradicional do mercado de mídia, a SYSCA cresceu sem depender de publicidade em redes sociais. 

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A receita vem da base de assinantes que pagam US$ 8 mensais (ou US$ 80 ao ano) para ter acesso a conteúdos exclusivos, como ensaios pessoais, clube do livro e textos de colunistas remunerados.

Além disso, Blakiston diversificou as fontes de renda com a coautoria de um livro (Make It Make Sense) e com palestras e consultorias. 

O lucro é reinvestido no próprio negócio, com prioridade para pagamento de colaboradores e expansão do conteúdo. 

Crescimento consciente e autonomia sobre o próprio negócio

Mesmo com o sucesso, Lucy não tem planos de escalar a empresa nos moldes tradicionais. 

Ela rejeita o “pensamento tech bro” de crescimento a qualquer custo. Prefere manter a operação enxuta e próxima do público. Hoje, trabalha ao lado da amiga Abby Laurenson, que cuida do design e do clube do livro.

“Não quero que meu trabalho vire gerenciamento de equipe. Quero continuar falando direto com as pessoas”, diz. A prioridade é manter a autonomia, a autenticidade e a conexão com a audiência.

A importância de dominar as finanças corporativas

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