Líderes tomam decisões difíceis todos os dias e, inevitavelmente, cometem erros. Quando uma escolha traz consequências negativas e é difícil de reverter, o impacto pode abalar a confiança da equipe.

Ainda assim, entender o que falhou e agir com clareza abre caminho para reconstruir credibilidade. As informações foram retiradas do site Admired Leadership.

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1. Como entender o que deu errado

A recuperação começa quando o líder analisa o resultado negativo e revisita cada etapa da decisão. Esse olhar detalhado revela escolhas menores, análises falhas e fatores que contribuíram para a conclusão equivocada. Reconhecer esses pontos é o primeiro passo para avançar.

2. O poder das lições aprendidas

Depois de identificar o erro, é hora de transformar falhas em aprendizado. Pensar no que poderia ter sido feito de forma diferente ajuda a estabelecer mudanças práticas para o futuro. Explicar claramente essas lições prepara o terreno para compartilhar com a equipe o que aconteceu e por que aconteceu.

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3. Abertura e colaboração para reconstruir a confiança

Quando o líder já compreende o que deu errado, ele pode comunicar a situação de forma transparente e envolver o time na construção de um novo processo. 

Criar um plano com opiniões de pessoas afetadas e não afetadas aumenta o senso de engajamento, fortalece a liderança e mostra que aprender com erros é parte do crescimento.

Por que admitir falhas fortalece a liderança

Ao reconhecer uma decisão ruim e mostrar como pretende evitar repeti-la, o líder reforça sua credibilidade. Não é necessário pedir desculpas, exceto quando o impacto negativo for direto para um grupo específico. A equipe tende a valorizar a honestidade e a iniciativa de melhoria.

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