Carreira

Google e Microsoft: como a integração vertical virou vantagem na corrida da IA

Enquanto o mercado se encantava com a estratégia aberta da Microsoft e da OpenAI, a abordagem integrada da Google começa a colher frutos — e revela como o domínio técnico pode redefinir carreiras

Google x Microsoft: a nova guerra dos modelos de IA (Freepik)

Google x Microsoft: a nova guerra dos modelos de IA (Freepik)

Publicado em 11 de novembro de 2025 às 10h34.

Última atualização em 11 de novembro de 2025 às 10h35.

Google e Microsoft disputam muito mais do que o protagonismo da inteligência artificial. A diferença entre suas estratégias, uma verticalizada, outra em parceria, revela como decisões técnicas moldam resultados de negócios e transformam o rumo das empresas. As informações foram retiradas de The Economist.

Por muito tempo, a liderança na corrida da IA parecia ter migrado para a Microsoft.

O lançamento do ChatGPT, em novembro de 2022, e a aliança com a OpenAI alavancaram seu valor de mercado em mais de US$ 2 trilhões. A estrutura descentralizada com chips da Nvidia, modelos da OpenAI e nuvem própria tornou-se referência.

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Enquanto isso, a abordagem da Google foi vista como lenta e engessada: tudo desenvolvido internamente, dos chips TPUs aos modelos do DeepMind, até a distribuição via Google Cloud.

Mas o cenário mudou.

Nos últimos quatro meses, a Alphabet, da Google, recuperou US$ 1 trilhão em valor de mercado. Sua valorização se aproximou da Microsoft e os resultados começaram a mostrar vantagens da integração.

A Google Cloud virou referência para laboratórios de IA como a Anthropic, que fechou contrato de até US$ 10 bilhões com exigência de acesso a 1 milhão de TPUs.

Os chips da empresa, mais eficientes energeticamente, atraem quem busca reduzir custos de operação.

Com a verticalização, a Google consegue integrar hardware e software com ganhos expressivos de escala, uma lógica que a Microsoft agora tenta copiar, com seu estúdio de chips e laboratório de IA próprios.

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Para quem atua no mercado, o recado é claro: compreender como tecnologias são estruturadas, integradas e escaladas virou parte da estratégia de negócios.

A inteligência artificial não é só uma ferramenta; é infraestrutura crítica. Saber como ela funciona, o que encarece ou reduz seus custos, e como impacta produtos e margens é essencial para liderar em qualquer área.

No mundo da IA, a vantagem competitiva não está apenas na inovação. Está em entender o que está por trás dela.

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