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Liderança tóxica: como atitudes abusivas impactam a performance das equipes, segundo estudos

Estudos mostram como a liderança tóxica compromete o desempenho, a motivação e a retenção de talentos

Chefes tóxicos podem prejudicar a produtividade e a saúde mental dos funcionários (Freepik/Divulgação)

Chefes tóxicos podem prejudicar a produtividade e a saúde mental dos funcionários (Freepik/Divulgação)

Publicado em 16 de junho de 2025 às 17h14.

O estilo de liderança adotado por gestores pode ser determinante para o sucesso (ou fracasso) de uma organização.

A toxicidade no comando, ainda que nem sempre intencional, tem afetado significativamente o ambiente de trabalho, desmotivando equipes e elevando os índices de rotatividade.

Um estudo recente conduzido pela Monster.com mostrou que quase 75% dos trabalhadores identificam a microgestão como um dos principais sinais de alerta no ambiente de trabalho, e 46% afirmam que deixariam seus cargos por causa disso. As informações foram retiradas de Forbes.

Sinais da liderança tóxica no ambiente profissional

De acordo com levantamento da Life Meets Work Consulting, realizado em 2022, 56% dos profissionais afirmaram trabalhar para líderes tóxicos, ou seja, CEOs cujas atitudes promovem ambientes hostis e improdutivos.

A pesquisa indica que esse tipo de gestão impacta diretamente no comprometimento e desempenho dos funcionários: 37% relatam queda na dedicação, 22% reduzem seus esforços intencionalmente e 46% cogitam deixar o emprego.

A liderança tóxica não se limita a casos extremos de abuso.

Muitas vezes, ela se manifesta de forma sutil, por meio de comportamentos como falta de empatia, favoritismo, resistência ao feedback e o hábito constante de culpar subordinados pelos erros da equipe.

Esses elementos deterioram a confiança interna e inviabilizam a construção de uma cultura corporativa saudável.

Como desenvolver uma liderança saudável

Do ponto de vista da carreira, o domínio das habilidades de liderança é cada vez mais valorizado.

Profissionais que assumem cargos de gestão devem estar atentos aos impactos de seu comportamento e buscar constantemente desenvolvimento.

Para aqueles que reconhecem traços de toxicidade em seu estilo de liderança, a solução passa por assumir responsabilidade pelas próprias ações e promover um ambiente seguro para que os colaboradores compartilhem suas percepções.

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