Quando Steve Ballmer assumiu o comando da Microsoft em 2000, a empresa já era uma potência consolidada do setor de tecnologia.
Seu estilo de liderança agressivo e voltado à operação fez a receita anual saltar de US$ 25 bilhões para US$ 78 bilhões em 14 anos.

A prioridade era o caixa, a previsibilidade e o domínio de mercado. Mas essa busca por estabilidade teve seu preço: a inovação foi colocada em segundo plano, e a Microsoft começou a perder relevância em áreas estratégicas como computação móvel.

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Transformação com foco em inovação

Em 2014, Satya Nadella assumiu a liderança em um momento crítico. A companhia precisava se reinventar.

Nadella então promoveu uma guinada completa, posicionando a empresa como líder em computação em nuvem e inteligência artificial.

Apostou em transformação cultural e tecnológica, promovendo uma mentalidade colaborativa e um ambiente que valorizava riscos calculados e inovação.

Essa abordagem, embora arriscada, fez com que o valor de mercado da Microsoft ultrapassasse US$ 2 trilhões.

Dois líderes, duas Microsofts. A primeira, eficiente e previsível; a segunda, inovadora e adaptável. Esse contraste escancara um dilema central da liderança corporativa: como equilibrar crescimento estável com a necessidade constante de inovação?

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Autoconhecimento como diferencial de carreira

Para profissionais que almejam cargos de liderança entender a qual perfil pertencem é uma vantagem competitiva.

Essa autoconsciência permite alinhar o estilo pessoal às demandas da organização e tomar decisões com mais clareza e confiança.

Seja um líder de alta performance com esse treinamento

Tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a EXAME se une à Saint Paul para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional.

Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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