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Casal fatura US$ 26,5 milhões por ano em um negócio que não custou nada para abrir

Empreendedores apostam em estratégia financeira inteligente e transformam filtros de fotos em um império de milhões sem investimento inicial

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Da Redação
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Redação Exame

Publicado em 9 de outubro de 2025 às 15h41.

Última atualização em 9 de outubro de 2025 às 17h03.

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Tessa Barton e Cole Herrmann iniciaram um império financeiro sem investir um dólar inicial.

O casal, que morava em um estúdio de 23 metros quadrados em Nova York, percebeu que a audiência de Barton no Instagram não se interessava apenas pelo seu conteúdo, mas sim pela estética de suas fotos.

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Dessa observação nasceu a Tezza, uma empresa que hoje fatura US$ 26,5 milhões por ano. As informações foram retiradas da CNBC Make It.

O segredo número 1 para o sucesso da empresa

O sucesso da Tezza está diretamente ligado à inteligência financeira aplicada ao modelo de negócio.

Ao optarem por produtos digitais, como filtros de fotos para o Adobe Lightroom e, posteriormente, um aplicativo próprio, Barton e Herrmann evitaram os custos elevados de estoque e logística.

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Esse modelo permitiu que a empresa alcançasse lucratividade rapidamente, reinvestindo os ganhos para expansão sem necessidade de captação externa.

A história do casal reforça uma tendência crescente no mundo dos negócios: a importância de um modelo financeiro sustentável desde a fase inicial.

Muitos empreendedores falham ao não considerarem a estrutura de custos e a escalabilidade de seus produtos. A Tezza, ao contrário, soube balancear oferta e demanda com uma estratégia de monetização clara, convertendo seguidores em clientes pagantes.

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Esse é o diferencial deles

O diferencial da empresa também está na compreensão de que o fluxo de receita passiva é essencial para a estabilidade financeira.

Os filtros e ferramentas de edição, uma vez criados, continuam a gerar receita sem necessitar de produção física ou gestão complexa de logística.

Essa abordagem permitiu que Barton e Herrmann expandissem a Tezza para outros segmentos, como kits de colagem e vestuário, mas sem comprometer o fluxo de caixa inicial.

A história da Tezza ilustra como uma gestão financeira eficiente é um diferencial competitivo.

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Não é raro ouvir histórias de empresas que faliram por erros de gestão financeira. Das pequenas startups até as grandes corporações, o desafio é parecido: manter o controle financeiro e tomar decisões estratégicas. E essa não é uma responsabilidade apenas da alta liderança. Independente do cargo, saber como equilibrar receitas, despesas e investimentos é essencial.

Foi de olho nisso que EXAME e Saint Paul decidiram liberar (com exclusividade e por tempo limitado) mais uma edição do Pré-MBA em Finanças Corporativas.

O treinamento é voltado para quem deseja aprimorar a gestão financeira e se destacar num mercado cada vez mais competitivo. Por isso, ao longo de quatro aulas virtuais, os participantes terão acesso a um conteúdo robusto, que inclui temas como análise financeira, planejamento estratégico e gestão de riscos.

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