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Ele evita reuniões pela manhã para pensar estrategicamente e a equipe segue o exemplo

CEO da Trivago libera as manhãs de encontros para mergulhar em pensamento profundo e isso reflete na cultura da empresa

Fonte: Johannes Thomas - LinkedIn/Reprodução (Fonte: Johannes Thomas - LinkedIn/Reprodução)

Fonte: Johannes Thomas - LinkedIn/Reprodução (Fonte: Johannes Thomas - LinkedIn/Reprodução)

Luana Araujo
Luana Araujo

Redatora

Publicado em 4 de julho de 2025 às 15h21.

Última atualização em 4 de julho de 2025 às 15h45.

Johannes Thomas é enfático: nenhuma reunião antes das 11h. Ele sabe que ritmo intenso de reuniões pode travar o foco criativo. 

Ao reservar parte da manhã para atenção plena, ele consegue destravar grandes ideias e resolver questões complexas sem interrupções.

Thomas explicou que trabalha em blocos de 90 a 120 minutos no início do dia, criando tempo para pensar, aprender e refletir antes que os e-mails e notificações comecem a aparecer. 

Essa abordagem define o tom da cultura da empresa, estimulando a mesma disciplina nos colaboradores. As informações foram retiradas de Business Insider.

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Concentração para decisões de alto impacto

Thomas dedica as manhãs (até meio-dia) a tarefas que exigem máxima concentração e raciocínio profundo, como:

  • Leitura de relatórios
  • Ideias estratégicas
  • Pesquisa sobre tendências

Esse tempo é projetado não apenas para seu benefício, mas para orientar o ritmo da equipe como um todo.

Segundo ele, a maior parte das reuniões pode esperar. E ao adiar os encontros para a tarde, quando a capacidade cognitiva tende a diminuir, ele garante que até o almoço tenha um significado especial.

Liderança exemplar que molda cultura inteligente

O cuidado de Thomas não salva apenas sua própria produtividade. É uma postura que está enraizada na Trivago. Ao modelar essa estrutura, ele sinaliza que o foco profundo e o pensamento estratégico são prioridades. 

Com isso, ele garante uma liderança que valoriza tanto a clareza de pensamento quanto a realidade humana por trás dela.

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