Negócios

Fugir do modelo tradicional rendeu R$ 6,8 milhões a esta consultoria jurídica

A paulista LETS Marketing aposta em atendimento personalizado e expansão para liderar mercado restrito

Rafael Gagliardi, Amanda Paccola, Willian Fernandes e Fábio Bernardes, da LETS Marketing

Rafael Gagliardi, Amanda Paccola, Willian Fernandes e Fábio Bernardes, da LETS Marketing

Laura Pancini
Laura Pancini

Repórter

Publicado em 27 de maio de 2025 às 08h25.

Última atualização em 27 de maio de 2025 às 09h15.

No mercado de marketing jurídico, a rigidez das regras e a complexidade do atendimento ainda limitam o crescimento das agências especializadas. Escritórios de advocacia buscam parceiros que entendam suas necessidades específicas e atuem como extensão de suas equipes.

A LETS Marketing, consultoria fundada em 2018 em São Paulo, encontrou um caminho de crescimento ao se diferenciar das agências tradicionais. Com uma estrutura de consultoria que funciona dentro dos escritórios, a LETS oferece um serviço integrado, personalizado e adaptado ao universo jurídico.

A empresa cresceu 55,78% entre 2022 e 2023, saltando de 3,5 milhões de reais para 5,5 milhões de reais em receita. Este avanço garantiu à LETS a 75ª posição no ranking EXAME Negócios em Expansão 2024, na faixa de 5 a 30 milhões. Agora, a empresa acaba de fechar 2024 com R$ 6,8 milhões em receita.

“O diferencial da LETS está em nos tornarmos parceiros estratégicos dos clientes, entendendo suas dores e oferecendo soluções completas, e não apenas serviços pontuais de marketing”, explica Rafael Gagliardi, fundador da empresa.

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Da publicidade à consultoria especializada

Rafael Gagliardi construiu sua carreira inicialmente em marketing corporativo e pesquisa, com passagens por empresas como a consultoria Deloitte e a Editora Abril. Sua experiência ganhou foco especial ao assumir a gestão da área de marketing no escritório Mattos Filho, um dos maiores do Brasil no setor jurídico.

Foi ali que Gagliardi identificou uma oportunidade. “O marketing jurídico é um mercado complexo, com regras éticas e regulatórias muito rígidas. Poucas agências entendiam essas especificidades, o que dificultava a oferta de serviços realmente estratégicos”, explica.

A criação da empresa, porém, não foi motivada por um plano prévio, mas pela demanda imediata. “Antes mesmo de abrir oficialmente a empresa, já recebi clientes que queriam contratar meus serviços. Foi preciso correr para estruturar a LETS rapidamente e aprender na prática”, relembra. Gagliardi acabou convidando colegas do setor jurídico para abrir a LETS: Amanda Paccola, Willian e Fábio Bernardes. De lá para cá, a empresa nunca parou de contratar advogados dos escritórios mais respeitados do país.

Desde o início, o empreendedor apostou em um modelo diferente do tradicional: em vez de oferecer pacotes fechados e impessoais, a LETS atua como uma consultoria interna, onde o time trabalha lado a lado com o cliente. Essa abordagem trouxe resultados e fidelizou clientes, alguns desde o começo, criando uma base sólida para a expansão da empresa.

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Expansão acelerada

Em 2023, a LETS fez um grande investimento em equipe, tecnologia e estrutura. Isso fez a empresa desacelerar temporariamente o crescimento para ganhar base sólida, mas com projeção otimista para os próximos anos.

“O ano passado foi de construção. Investimos pesado em tecnologia, segurança da informação, contratação de especialistas e políticas internas. Agora, em 2024, começamos a colher os frutos, com crescimento acelerado”, conta Gagliardi. A LETS planeja ampliar mais a equipe, com meta de contratar até 30 profissionais até o fim do ano.

Clientes e cases que validam o modelo

A LETS atende hoje cerca de 150 escritórios jurídicos, incluindo grandes nomes do setor. Apesar das limitações contratuais de confidencialidade, Gagliardi afirma que o modelo de parceria e atendimento personalizado vem gerando resultados sólidos para seus clientes.

“O que vemos é uma demanda crescente por serviços que vão além do marketing tradicional, incluindo inteligência artificial, consultoria de diversidade e inclusão, e gestão estratégica”, afirma.

Para 2025, a meta é alcançar R$ 10 milhões em receita, com crescimento de cerca de 50%. A empresa aposta ainda em ampliar sua oferta de serviços e processos internos para dar suporte à expansão.

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