Negócios

Restaurante por quilo cresce com vendas online, aposta em IA e vira negócio milionário

Além de refeições no local, empresa oferece opções congeladas e personalizadas com produção que supera 2 toneladas de comida por mês

Ubiratan Ferreira, do restaurante Cantinho das Delícias, em Diadema, na Grande São Paulo: uso de Chat GPT para elaborar os cardápios e ajudar na divulgação do negócio (Divulgação/Divulgação)

Ubiratan Ferreira, do restaurante Cantinho das Delícias, em Diadema, na Grande São Paulo: uso de Chat GPT para elaborar os cardápios e ajudar na divulgação do negócio (Divulgação/Divulgação)

Estímulo
Estímulo

Estímulo

Publicado em 5 de outubro de 2024 às 08h02.

Tudo sobreEstímulo
Saiba mais

Desde muito cedo Ubiratan Ferreira é empreendedor. Aos 12 anos de idade já produzia pulseiras artesanais e vendia aos colegas da escola, manifestando um desejo latente de um dia ter seu próprio negócio. Com o passar do tempo, ele tentou empreender nos segmentos de lanches, perfumes, cosméticos e até na área de paintball. Pensou também em abrir um açougue, mas não seguiu com a ideia.

Mais tarde, trabalhando como CLT no mercado financeiro, Ubiratan queria ampliar sua fonte de renda e, recebeu uma oportunidade única: assumir um restaurante por quilo em Diadema, região metropolitana de São Paulo.

A proposta de compra do restaurante surgiu durante a pandemia, quando o antigo proprietário infelizmente faleceu e sua esposa decidiu não seguir mais com a empresa. Ubiratan aceitou comprar o negócio e assim, surgiu o Cantinho das Delícias.

A empresa já existia há 20 anos, e o empreendedor assumiu o negócio há três. Desde que encabeçou a iniciativa, apostou em digitalização, com todas as vendas realizadas de forma digital.

Mudaram logo e identidade visual, reformaram o espaço, trocaram todos os equipamentos, fogões, fornos e demais utensílios como mesas e balcões de trabalho, para dar uma nova cara ao negócio.

O restaurante opera em várias frentes, com comida por quilo, prato feito, delivery, editais de licitação — com kit lanches para jogos escolares em Secretarias de Educação municipais e estaduais — e mais recentemente, entraram no ramo de refeições congeladas.

Além disso, a empresa atende via plataformas online de pedidos, como iFood e Food to Save, para evitar o desperdício. O cliente pode adquirir alimentos que precisam ser consumidos imediatamente com descontos, e o restaurante recebe a solução que apoia nestas divulgações.

"Nós buscamos produzir o estrito necessário para atender a demanda do dia, contudo, sempre pode haver alimentos que não são consumidos. Com a ação, é possível vender boa parte de produção não consumida no dia", diz Ubiratan.

Crescimento com digitalização e IA

Ubiratan explica que as vendas digitalizadas funcionam por meio de recorrência, com pagamento mensal e frete grátis para a região metropolitana. Essas vendas acontecem por meio de redes sociais, como o Instagram e com essa frente comercial, a empresa cresceu em 20%.

"A digitalização ajuda a tomar decisões para fazer a gestão, o que apoia nosso crescimento. Quero continuar investindo em conhecimento e networking para melhorar ainda mais esses indicadores", diz o proprietário. Antes da chegada de Ubiratan, a empresa faturava cerca de R$ 70 mil ou R$ 80 mil por ano e nos últimos 3 anos, obteve crescimento constante apoiado pelo uso de tecnologia.

O empreendedor aplica muitas ferramentas de inteligência artificial (IA) no operacional e isso tem potencializado seus resultados. Ele comenta que para as áreas de criação de conteúdo, trabalha com recomendação baseada no que as pessoas mais pesquisam na internet.

"É como ler a mente das pessoas, temos ideia exata sobre o que mais as pessoas têm dúvida", diz.

O Chat GPT também é usado na empresa e apoia na criação de emails e geração de imagens, além de um assistente específico da ferramenta, que cria os cardápios para Ubiratan aprovar. Para remodelar o ambiente do restaurante, o empreendedor também usou ferramentas de IA.

Clientela diversa

Atendendo cerca de 2,5 mil pessoas por mês, a empresa tem trabalhado forte para servir diversos nichos de mercado. Além do cliente avulso no prato feito, que representa 25% das entradas, há também a frente por quilo (65%), as licitações (8%) e os congelados (2%).

De acordo com Ubiratan, o restaurante faz muitos estudos sobre o perfil dos clientes e com base nisso, agregam mais diversidade ao cardápio e até personalizam de acordo com a dieta do cliente. "Vendemos os mais variados pratos, comida brasileira, nordestina, italiana e até japonesa", diz.

Hoje com 9 colaboradores, a empresa fabrica todas as refeições internamente e é comandada por Ubiratan, que assume a função de administrador, junto de sua esposa Geovanna e seu cunhado Sthevan, que integram o time de sócios.

Com faturamento de mais de R$ 1,2 milhão por ano, o avanço da empresa foi relevante depois que Ubiratan assumiu o negócio:
  • 2021: R$ 100 mil (início novembro)
  • 2022: R$ 1,1 milhão
  • 2023: R$ 1,15 milhão
  • 2024: R$ 1,25 milhão
O restaurante cresceu 10% em relação ao ano anterior e o empreendedor acredita que com as licitações e a venda de congelados vai bater mais de R$ 1,5 milhão em 2025.

Apoio financeiro para novos produtos

Com a ideia de iniciar as vendas de refeições congeladas, Ubiratan precisava de recursos para efetivar a operação. Então, em julho deste ano, ele recorreu ao fundo de impacto Estímulo para solicitar crédito e conseguiu R$ 60 mil em apoio, verba crucial para expandir seu portfólio de produtos.

O crédito ajudou na compra de equipamentos como a seladora das refeições, na aquisição de embalagens, no investimento com marketing, criando novas embalagens, logo marca, na consultoria com nutricionistas, nos gastos com pesquisa, elaboração de cardápio e testes.

"Inicialmente essa frente vai impulsionar crescimento de 2 a 5%, porém tem potencial muito grande, haja vista que podemos atender toda a região metropolitana", diz.

Ubiratan imagina o futuro do negócio com força no atendimento via delivery, retirada, eventos ou até mesmo no setor público, com produtos de qualidade que podem ser levados até o cliente. A empresa quer manter a marca presente no máximo de lugares possível.

"Passamos por desafios todos os dias, das mais diversas ordens, acredito que todos os dias temos que repensar nossas estratégias e atitudes, pois nem sempre o que funcionou no passado vai atender no futuro, seja com os produtos, com a postura em equipe ou na relação com fornecedor e com cliente. Nos reinventamos a cada dia, pois os desafios se apresentam diariamente e isso vai nos moldando como empreendedores resilientes", diz.

Acompanhe tudo sobre:Cabeça de empreendedordicas-de-empreendedorismo

Mais de Negócios

Com 5 Super Bowls, esse é o time com maior valor de mercado da NFL

Como uma empresa da Serra Gaúcha desenvolve produtos hospitalares de olho na segurança nacional

Quais são as maiores empresas de alimentação do Brasil? Veja quanto eles faturam

Qual era a fortuna de Giorgio Armani? Bilionário morreu nesta quinta-feira, 4