Como se planejar para cenários pessimistas ou otimistas?
Pessimista ou otimista: como se planejar para cenários diferentes?
São Paulo - Na hora de fazer um planejamento, os empreendedores devem pensar em vários cenários. Maurício Galhardo, da Praxis Business, explica como se preparar para vários cenários.
O mercado de moda circular cresce de 15 a 20% ao ano e tem potencial de R$ 24 bilhões. O marketplace líder de compra e venda de artigos infantis de segunda mão entra em novo momento em busca de parcerias para expandir em todo o país
Em entrevista exclusiva à EXAME, Edu Lyra, CEO e fundador da ONG, e Fernanda Lobo, CEO e Cofundadora da Final Level, detalham como o Favela Gaming pode impactar as periferias e dar um novo fôlego à indústria de jogos
Com essa filosofia, Rodrigo Perez lança seu livro A Arte da Longevidade que compartilha sua metodologia para alcançar a alta performance de forma sustentável