Como dar feedback sem “melindrar” a outra pessoa?
A receita perfeita para um feedback ineficaz é magoar o seu liderado. Veja como evitar esse efeito indesejado da crítica
São Paulo — Na hora de dar um feedback, todo gestor precisa adaptar seu estilo de comunicação às necessidades e características de cada liderado. Se ele falhar nesse objetivo, o estrago pode ser grande. Em mais um vídeo de carreira de EXAME.com, confira a dica de Fernando Mantovani, diretor geral da consultoria Robert Half, para não deixar a outra pessoa magoada — e pouco disposta a mudar o que é necessário.
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